Sicuramente, possiamo dire che la maggior parte di noi crede fermamente che gli "sponsor" hanno un ruolo critico nel successo di un progetto.
Ed in effetti in effetti il più delle volte uno sponsor è fondamentale per il successo del progetto. Ci sono alcuni progetti che probabilmente non hanno bisogno di uno sponsor (come i progetti avviati di infrastrutture) e probabilmente troverebbe difficoltà ad attirare sponsor comunque.
Detto...
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Planning Strategico Nel Construction Project Management
Il Construction Project Management (CPM), o semplicemente Construction Management, è la metodologia di Project Management applicata al settore delle costruzioni. La programmazione di un progetto principale viene creata tramite la pianificazione strategica di un’organizzazione, che è influenzata dalla richiesta di mercato e dai vincoli di risorse. Il processo di programmazione associato con la pianificazione e gli studi di fattibilità...
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Nonostante a volte riusciamo a complicarci la vita, riuscire a portar a termine un compito dovrebbe essere in realtà molto più semplice.
Proviamo ad eseguire un break-down di ciò che un’organizzazione ha realmente bisogno per eseguire i suoi progetti:
Lean Production (Produzione snella)
Lean ("Snello") è qualcosa che riguarda il fare più con meno: meno tempo, meno magazzino, spazio, lavoro e soldi. La "Lean Manufacturing" è un impegno a eliminare gli sprechi, semplificare le procedure ed accelerare la produzione. L’idea è quella di "tirare" il magazzino (logica pull) basandosi sull’effettiva richiesta del cliente.
La Lean Manufacturing (altrimenti...
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Per molti sviluppatori software, la metodologia agile non è niente di nuovo. La maggior parte delle persone sa che Agile è stata una risposta diretta ai paradigmi dominanti del project management, riportando molti principi della lean manufactoring. Nel 2001, quando questo nuovo paradigma ha iniziato a prendere forza, agile è stato formalizzato con un manifesto sottoscritto da 17 pionieri che si incontrarono allo Snowbird Ski Resort nello Utah. Il loro manifesto, oltre ad essere considerato il testo fondamentale per le pratiche ed i principi agile,...
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Metodologia Agile, le principali caratteristiche
Anche se l’esperienza di ognuno può variare a seconda di quale tipo di Agile viene usato, la maggior parte dei team che utilizzano agile metterà in essere pratiche simili. Spesso quello che cambia tra i team agile non sono tanto le pratiche quando le filosofie ed i principi sottostanti. Ecco cosa potrebbe succedere quando si lavora su di un progetto agile.
Metodologia Agile, la storia.
Nel 2001 un gruppo di esperti di metodi per la gestione di progetti software si riunì per aderire ad un comune insieme di principi guida per lo sviluppo software, definendo così il "manifesto per lo sviluppo Agile di Software" che potete trovare a questo link http://agilemanifesto.org/iso/it/
Dal punto di vista della sola definizione, agile è un framework concettuale incentrato sul rilascio iterativo ed incrementale di software funzionante,...
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Sia che si stia tentando di lanciare un nuovo progetto o scoprire quanto la soluzione presa stia rispettando le aspettative, la Gap Analysis può aiutarti a capire se effettivamente è presente e come implementare al meglio un ponte tra le aspettative e le soluzioni fornite.
L’analisi dei Gap potrà quindi aiutarti a comprendere e dare delle priorità alle necessità del business identificando qualsiasi mancanza o difetto che deve essere superato. In queste linee guida illustreremo brevemente alcune delle best practices nella...
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Stabilire dei criteri di valutazione alla fine aumenta il valore dei progetti
Il miglior periodo per considerare se un progetto rispetti o meno i target dell’organizzazione è addirittura prima che inizi. Un efficace strumento per la gestione dei progetti e del portfolio dei progetti permette alle organizzazioni di fare molto di più della semplice gestione dei progetti. Infatti tale strumento sarà un mezzo per verificare e valutare progetti con delle metriche pre determinate. Dunque le organizzazioni...
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