The Secret of the Brand: i 7 Segreti del Posizionamento

9 febbraio 2009 - Fonte: http://www.alexbusinessmarketing.com

The Secret of the Brand: i 7 Segreti del Posizionamento!

GIACOMO BRUNO

Ciao ragazzi, dopo il grande successo del quiz “Nuovo DVD: The Secret of the ………… (gratis se indovini!)” che ha avuto la partecipazione di ben 369 commenti, il titolo del mio prossimo lavoro è stato svelato!

Dopo il dvd “The Secret“, capolavoro mondiale. Dopo il dvd “The Secret of the web“, best-seller nazionale. Ecco il nuovo dvd il cui titolo definitivo è:

The Secret of The Brand (DVD)

“The Secret of the Brand. I 7 segreti per posizionare aziende, marchi e prodotti sul...

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Come lanciare il tuo prodotto e ottenere successo

6 febbraio 2009 - Fonte: http://www.alexbusinessmarketing.com

Lanciare il tuo prodotto

“Vuoi lanciare il tuo prodotto sul mercato, ma non hai la strategia giusta? Vuoi avere successo con le strategie delle aziende vincenti? Segui i consigli dei professionisti del marketing di prodotto!”
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Come vendere un prodotto sapendo le giuste tecniche di vendita

11 dicembre 2008 - Fonte: http://www.alexbusinessmarketing.com

I migliori manager vanno avanti per primi

Si ritiene che i dirigenti vendite siano sempre troppo impegnati a svolgere compiti diversi dalla gestione e formazione delle reti di vendita.

Vendere direttamente troppo spesso, svolgere compiti amministrativi, redigere e leggere relazioni, partecipare a continue riunioni, sono alcuni dei compiti che affliggono i direttori vendite, e che i venditori ritengono inutili ai fini della produzione di fatturato.

La formazione sulle tecniche di vendita e il training on the job è considerato prioritario da molti dei venditori .
Se il manager desidera che i propri venditori performino ai livelli più alti, è necessario che si faccia carico di un ruolo manageriale che preveda formazione e supporto assiduo per i propri agenti e...

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Come delegare per rendere efficiente l’azienda

11 dicembre 2008 - Fonte: http://www.alexbusinessmarketing.com

Delegare è un’arte: ma chi ci riesce davvero?

Delegare è un’arte che richiede pazienza, pratica e soprattutto fiducia. Purtroppo, durante la mia attività ho visto che non è facile per molti imprenditori o manager utilizzare la delega.

Anziché motivare i collaboratori attraverso la delega, concentrano nelle proprie mani tutte le attività importanti e assegnano ai collaboratori obiettivi limitati o di scarsa importanza. In altre situazioni, molti manager e titolari di impresa, sono insofferenti verso questa attività e finiscono per pensare e dire: “Faccio prima a farlo da solo”.

Ma la delega è uno strumento importante nella gestione di un’impresa. Se si è il titolare o un grande manager non si può fare tutto da soli. Il tempo è un bene prezioso e bisogna...

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